::강원도공무원노동조합::

존경하는 선배님께 올립니다 도정발전을 위하여 얼마나 노고가 많으십니까? 항상 저희 노동조합에도 애정 어린 관심을 가져 주시는데 대하여 감사 드립니다. 그 동안 노동조합에서는 권위적인 조직문화를 개선하고자 「베스트ㆍ워스트 간부를 선발」하고 「구태의연한 간부들의 자성을 촉구하는 성명서」를 발표하는 등 부단히 노력해 왔습니다만 아직까지 직원들이 느끼는 조직문화는 개선되지 못한 것 같습니다. 지난 설문조사 결과 가장 먼저 개선해야할 사안을 「권위적인 조직문화」라고 하였고 도청직원들의 야근이 일상화된 이유를 「상사의 눈치 때문」이라고 했습니다. 간부님들 앞에서는 그 누구도 이런 말을 하지 못하지만 설문조사결과 후배 직원들이 얼마나 선배들의 눈치를 보며 사는가를 알 수 있고 이러한 것이 바로 권위주의에서 나오는 것이라고 사료됩니다. 직원들의 능력은 개인이 지닌 지식과 기술에 의해서 결정되지만 이러한 능력을 발휘할 수 있는 것은 일하고자 하는 근무의욕에 의하여 좌우됩니다. 지금 강원도청은 일방적으로 명령과 지시를 하는 권위형 리더십이 유지되어 매우 경직되어 있습니다만 이제는 인간관계 중심의 민주형 리더십이 매우 필요한 때라고 사료됩니다. 따라서 감히 몇 가지 부탁을 드리고자 합니다. 첫째, 公과 私를 엄격히 구분해 주시기 바랍니다. 점심 값을 부서운영비로 지출하거나 아랫사람이 내는 것을 당연하게 생각해서는 안됩니다. 좀더 일찍 퇴근 하시되, 퇴근 후 직원들을 개인적으로 데리고 다니지 마시기 바랍니다. 그 직원도 일찍 귀가하기를 바라는 자녀를 둔 가장이며, 자기만의 시간을 갖고 싶은 한 인간입니다. 둘째, 지나친 서면보고를 지양해 주시기 바랍니다. 지사께서도 구두로 보고하라고 하셨습니다. 이는 강원도청에 만연되어 있는 야근의 원인이 되고 있으며 직원들을 골병들게 하고 있습니다. 구두보고 해도 될 것을 서면보고 하면 바로 그렇게 하는 사람의 무능력으로 비쳐지는 것입니다. 셋째, 좀 더 인간적이 되셨으면 합니다. 청내에서 존경하고 싶은 상사를 찾기가 쉽지 않습니다. 같이 근무하는 직원들의 자녀가 몇 명인지? 내 집 마련은 하였는지 아십니까? 직원이 좋아하는 음식이 무엇인지 관심있습니까? 대부분의 부하직원들은 상사의 그런 것들을 다 알고 있습니다. 위 보다는 아래를 챙겨 주시기길 부탁 드립니다. 넷째, 음주문화를 바꿔 주시기 바랍니다. 음료수 잔에 독주를 가득 따라 돌리는 것은 매우 좋지 않습니다. 사무실에서 치도곤 되도록 일하고 술자리까지 반강제적으로 참석해 억지로 윗 분의 기분을 맞춰야 하는 그 기분 잘 아시지 않습니까? 마지막으로, 노조에 대한 차가운 시선을 거두어 주시기 바랍니다. 우리는 선배들이 못 한 일, 즉, 잘못된 조직문화를 개선하고 우리의 권리를 찾고자 하는 것입니다. 또한 열심히 일하고 역량개발을 위한 노력도 소홀히 하지 않을 것입니다. 상사에 대한 예의 또한 철저히 지킬 것입니다. 조합원들이 마음놓고 노조활동을 할 수 있도록 도와 주십시오. 아무쪼록 진정한 도정발전과 후배들을 위하여 무엇을 할 것인가 생각해 주시고 저희들이 바라는 간절한 소망을 물리치지 마시기 바랍니다. 그래서 윗 사람은 존경받고 아래 사람은 사랑받는 아름다운 직장이 되기를 기도 합니다. 두서없이 올린 글을 이해하여 주시리라 믿으며 가정에 행복이 가득하길 빕니다.2004. 5. 강원도청공무원노동조합위원장 올림